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Ha un mandato politico: Le aziende si affannano a rispondere ai “bellissimi” aumenti dei dazi di Trump

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Le aziende si stanno affrettando a rispondere alle “bellissime” proposte tariffarie del presidente eletto Donald Trump, che la sua amministrazione potrebbe cercare di mettere in atto all’inizio del suo secondo mandato.

Le misure proattive che le aziende stanno adottando per eludere i previsti aumenti dei prezzi includono l’accumulo di scorte nei magazzini statunitensi e la valutazione della necessità di eliminare completamente la Cina dalle loro catene di approvvigionamento e di aumentare il prezzo dei beni importati interessati dagli aumenti tariffari, i cui costi saranno trasferiti ai consumatori.

Gli scettici del libero scambio sottolineano le azioni anticipate delle aziende come un chiaro segno che gli aumenti tariffari proposti da Trump stanno già ottenendo l’effetto desiderato di spingere i rivenditori a eliminare la Cina dalle loro catene di approvvigionamento. Tuttavia, alcuni esperti di politica avvertono che l’aumento delle tariffe sarà una tassa regressiva per le famiglie americane a reddito medio-basso e peggiorerà l’inflazione, secondo i rivenditori e gli economisti che hanno parlato con la Daily Caller News Foundation.

In campagna elettorale, Trump ha proposto una tassa universale tariffa fino al 20% su tutte le importazioni in entrata negli Stati Uniti e una tariffa del 60% o superiore. tariffa su tutte le importazioni dalla Cina. Trump sta prendendo in considerazione Robert Lighthizer, l’ex rappresentante del commercio statunitense durante il primo mandato della sua amministrazione, noto per essere favorevole a tariffe elevate, per ricoprire il ruolo di zar del commercio della sua seconda amministrazione, secondo quanto riportato dal Wall Street Journal. ha riportato. (RELATIVO: Perché no?”: Trump dice a Rogan che userà le tariffe per eliminare l’imposta sul reddito e rendere l’America “ricca”)

Strategie di mitigazione per diminuire l’impatto

Le aziende stanno adottando misure preventive, come l’accumulo di merci nei magazzini statunitensi, per contrastare in modo proattivo i previsti aumenti di prezzo che l’aumento delle tariffe implicherebbe, ha dichiarato al DCNF Jonathan Gold, vicepresidente delle catene di approvvigionamento e delle politiche doganali della National Retail Federation, durante un’intervista.

“Stanno studiando diverse strategie di mitigazione per ridurre l’impatto che potrebbero avere le tariffe”, ha dichiarato Gold al DCNF. “Una di queste strategie è quella di iniziare a considerare la possibilità di portare carichi e prodotti in anticipo per anticipare i potenziali dazi che Trump potrebbe mettere in atto”.

L’importazione di merci negli Stati Uniti prima del previsto comporta costi aggiuntivi per i rivenditori che saranno probabilmente trasferiti ai consumatori, ma aspettare di importare merci dalla Cina dopo l’entrata in vigore di un dazio del 60% o superiore sulle importazioni cinesi sarebbe sostanzialmente più costoso, secondo Gold.

Un recente sondaggio della NRF studio ha previsto che gli aumenti tariffari proposti da Trump sui prodotti di consumo costerebbero ai consumatori americani dai 46 ai 78 miliardi di dollari in più all’anno.

“Una tariffa è una tassa pagata dall’importatore statunitense, non dal Paese straniero o dall’esportatore”, ha dichiarato Gold in un comunicato stampa che accompagna lo studio. “Questa tassa, in ultima analisi, viene prelevata dalle tasche dei consumatori attraverso l’aumento dei prezzi”.

Disaccoppiamento dalla Cina

Secondo Mark DiPlacido, consulente politico di American Compass, parte della motivazione alla base delle proposte tariffarie di Trump è quella di costringere i posti di lavoro nel settore manifatturiero a tornare negli Stati Uniti e di fare pressione sulle aziende affinché eliminino completamente la Cina dalle loro catene di approvvigionamento.

“Spero che, oltre ad accumulare scorte, stiano anche cercando di spostare le loro catene di approvvigionamento dalla Cina e, idealmente, di tornare negli Stati Uniti”, ha dichiarato DiPlacido al DCNF.

“Per molto tempo si è pensato a cosa fosse meglio per aumentare i flussi commerciali, indipendentemente dalla loro direzione. Il risultato degli ultimi 25 anni è stato un flusso di produzione, un flusso di fabbriche e un flusso di posti di lavoro, soprattutto di solidi posti di lavoro della classe media, fuori dagli Stati Uniti e in tutto il mondo”, ha aggiunto DiPlacido.

Ma spostare completamente la produzione al di fuori della Cina non è fattibile per alcuni rivenditori, anche se negli ultimi dieci anni le aziende hanno adottato ulteriori misure per diversificare la loro catena di fornitura, secondo Gold.

“Ci vuole un po’ di tempo per fare questi spostamenti e non tutti sono in grado di farlo”, ha riconosciuto Gold. “Nessuno ha la possibilità di [production] capacità della Cina. Cercare di trovarla in più Paesi è una sfida. E non si tratta solo di capacità, ma anche di forza lavoro qualificata”.

Inoltre, le aziende che spostano la produzione fuori dalla Cina per evitare una tariffa del 60% sulle merci importate dal Paese potrebbero comunque essere colpite da una tariffa generalizzata del 20% se spostano la loro catena di fornitura in Paesi diversi dagli Stati Uniti, hanno dichiarato Gold e diversi economisti al DCNF.

“Stanno parlando di tariffe sulle importazioni per le quali non c’è un produttore nazionale a cui passare”, ha dichiarato in un’intervista al DCNF Clark Packard, ricercatore sulla politica commerciale presso il CATO Institute. “Per esempio, non produciamo caffè negli Stati Uniti, quindi perché imporre una tariffa sul caffè?”.

“Chi stiamo cercando di proteggere?”, ha aggiunto.

Alcuni economisti sono anche pessimisti sul fatto che gli aumenti delle tariffe previsti dal Presidente eletto finiranno per riportare negli Stati Uniti i posti di lavoro che si sono trasferiti all’estero verso mercati del lavoro più economici.

“Quello che abbiamo effettivamente visto dalla guerra commerciale 2018-2019 è stata una diminuzione della produzione manifatturiera e dell’occupazione a causa delle tariffe”, ha dichiarato in un’intervista al DCNF Erica York, economista senior e direttore di ricerca del Center for Federal Tax Policy della Tax Foundation. “È andata come tutti gli economisti avevano previsto: costi più elevati per i consumatori statunitensi, riduzione della produzione, riduzione dei redditi dei lavoratori americani, ritorsioni straniere dannose”.

Gli aumenti tariffari proposti dal presidente eletto potrebbero anche eliminare un numero maggiore di posti di lavoro rispetto a quelli salvati o creati grazie alla protezione di industrie nazionali, come quella siderurgica o solare, che potrebbero beneficiare di tariffe più alte sui concorrenti stranieri, ha dichiarato Packard al DCNF. (RELAZIONE: Ha salvato l’industria siderurgica”: i lavoratori dell’acciaio in uno Stato chiave per il voto spiegano perché hanno appoggiato Trump)

“È sproporzionato – il costo che viene scaricato sull’economia in generale per proteggere una fetta molto piccola di occupazione statunitense”, ha detto Packard. La tariffa del 25% di Trump sull’acciaio importato promulgato durante la sua prima amministrazione hanno aumentato leggermente l’occupazione nell’industria siderurgica statunitense, ma ogni posto di lavoro mantenuto o creato ha avuto un costo di circa 650.000 dollari che ha probabilmente ucciso posti di lavoro in altri settori costretti ad acquistare acciaio più costoso, secondo Packard.

Riconoscimento bipartisan

Nonostante le tariffe possano costringere le aziende ad aumentare il prezzo dei beni importati negli Stati Uniti, DiPlacido ha difeso gli aumenti tariffari proposti da Trump come essenziali per eliminare la dipendenza degli Stati Uniti dalla Cina per una serie di beni strategici e prodotti di consumo.

“Dobbiamo essere in grado di produrre un’ampia gamma di beni negli Stati Uniti. E abbiamo bisogno della sicurezza dei posti di lavoro e della sicurezza economica che una forte base industriale manifatturiera ci offre”, ha dichiarato DiPlacido. “Questo sarà importante per ogni futuro conflitto o emergenza che gli Stati Uniti potranno avere con la Cina o con chiunque altro”.

DiPlacido, citando l’affermazione di Trump dominante Anche Trump, che ha ottenuto una buona performance elettorale, ritiene di avere il “mandato” per realizzare le proposte tariffarie che ha avanzato durante la campagna elettorale.

“C’è una sorta di riconoscimento bipartisan del problema. Anche l’amministrazione Biden ha mantenuto in vigore quasi tutte le tariffe di Trump”, ha dichiarato DiPlacido al DCNF. “Penso che abbia il mandato politico, che spesso è più difficile da ottenere”.

Tuttavia, alcuni economisti si domandano se le migliaia di dollari di previsti I costi che le famiglie americane sarebbero costrette a pagare a causa di questi aumenti tariffari potrebbero creare un contraccolpo politico che finora non si è materializzato contro le politiche commerciali relativamente simili di Trump e Biden.

“Gli elettori sono stati giustamente piuttosto arrabbiati per l’aumento dei prezzi e l’inflazione”, ha dichiarato Packard al DCNF. “Stiamo parlando di utilizzare uno strumento tariffario che aumenterà i prezzi relativi”.

“Le tariffe nel complesso sono una tassa regressiva”, ha dichiarato Gold al DCNF. “Di sicuro colpiscono maggiormente i consumatori a basso e medio reddito”.

Secondo Gold, i rivenditori prevedono una diminuzione della domanda di prodotti di consumo a seguito delle proposte tariffarie di Trump.

Anche il prossimo leader repubblicano del Senato ha criticato in modo particolare gli aumenti tariffari proposti da Trump.

“Mi preoccupo quando sento che vogliamo imporre uniformemente una tariffa del 10% o del 20% su tutto ciò che entra negli Stati Uniti”, ha dichiarato il senatore repubblicano del South Dakota John Thune, leader del GOP del Senato, ha dichiarato in agosto, durante una tavola rotonda sulla politica agricola nel suo Stato di origine. “In generale, questa è la ricetta per un aumento dell’inflazione”.

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